启动大会：

2023年3月24日下午，公司6S管理项目“两周一标杆”的第二期启动大会在办公楼三楼会议室召开。会议由6S管理推进办组长朱敏主持，公司总经理祝伟、6S推进委员会、6S推进办成员和第二期扩展区各团长、书记员、挂靠干部等30人参加了会议。会议主要内容如下：

首先，大家观看了“两周一标杆”第一期的改善历程回顾视频，观看过后，推进办组长朱敏宣布了“两周一标杆”第二期项目正式启动，讲解了“两周一标杆”活动详细推进计划及奖惩制度，重点强调了各区域改善计划的填写及提报，要求全员从思想上高度重视6S工作。

接着，推进办推进干事陶伟给大家做了3S实战培训，并详细讲解了“两周一标杆”的推进流程。

而后，推进办组长朱敏对参会人员在推进精益6S管理工作中的认知、方法、态度、改善意识等方面作出了要求。

团队3S实战培训：

启动会上，推进办推进干事陶伟给大家做了3S实战培训。培训分别从团队组建、开展6S管理的目的、3S实战说明以及两周一标杆流程等四个方面做了详细讲解，大家收获满满。

撸起袖子加油干！

6S管理扩展区“精益日例会“：

3月28日上午11时，6S管理团队在公司三楼会议室召开了“两周一标杆”第二期的第一次例会，会议主要内容如下：

首先，各扩展区的团长分别汇报了现场问题点改善计划、改善进度、资源需求等问题。然后，推进办组长朱敏对“两周一标杆”第二期的活动详细推进计划进行点检，强调在改善过程中一定要按推进计划进行，不能凭经验、想象盲干，避免返工，造成不必要的资源浪费。

而后，推进办组长朱敏根据各团长的改善报告情况及今日推进组去各区域巡查的情况，进行了客观评价，打出了第一次的分数。希望各团队后续能够再接再厉，做的更好。

通过例会，大家总结了问题，思路更清晰，收获很大。

全员参与、强势推进！

第二期团队展示，英姿勃发！